方案綜述
U8全面預算解決方案從中小企業(yè)實際應用的角度出發(fā)，將預算與費用管理充分集成使用，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)了不同角色對企業(yè)預算編制、預算匯總審批、預算執(zhí)行監(jiān)控、預算調(diào)整和預算執(zhí)行分析的全過程管理。并與U8企業(yè)門戶(如審批流)緊密結合，為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分體現(xiàn)了預算管理在企業(yè)管理中的核心作用。
關鍵需求
- 01
- 各層級預算數(shù)據(jù)編制、核對工作量大，繁瑣又易出錯
- 02
- 預算與ERP脫節(jié)，很難實現(xiàn)實時的費用、成本控制
- 03
- 差異數(shù)據(jù)很難聚焦與快速追蹤，對運營管理的時效性大打折扣
- 04
- 下屬機構眾多，區(qū)域分布廣，集權與一線業(yè)務創(chuàng)新的矛盾難以平衡
- 05
- 預算表格式、項目公式等設計死板，很難應對企業(yè)內(nèi)外部多變的運營環(huán)境
- 06
- 缺乏與ERP系統(tǒng)集成，預算項目、指標、口徑、機構等基礎數(shù)據(jù)與業(yè)務、財務系統(tǒng)脫節(jié)
解決方案
用友U8全面預算管理解決方案以費用控制為核心，以實現(xiàn)預算管理為目標，幫助中小企業(yè)真正實現(xiàn)從設計企業(yè)預算目標體系到預算體系設計到預算表編制、提交、審批到預算調(diào)整到預算控制到預算執(zhí)行一個全過程的管理,方案包括：總賬、報表、應收款管理、應付款管理、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、預算管理、網(wǎng)上報銷等系統(tǒng)。
應用價值
全面預算管理從資金流的角度對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃和控制
靈活的預算管控模式
- 為多種形態(tài)的企業(yè)和行政事業(yè)單位提供對應的預算模式，借助系統(tǒng)對集團企業(yè)管控和單一企業(yè)管控，將預算管理理念轉換為實際的預算管控行為
強大的ERP協(xié)同能力
- 基于財務、業(yè)務ERP系統(tǒng)基礎檔案，實現(xiàn)預算項目、預算機構、預算口徑等預算檔案的自動協(xié)同，并與財務、業(yè)務系統(tǒng)集成實現(xiàn)實時協(xié)同控制
靈活的預算體系設計
- 預算表設計、編制過程中加入了個性化的功能按鈕，更靈活的設計方式，更便捷的編制流程提高了預算體系的編制效率，大大提升企業(yè)對環(huán)境的適應和應變能力
多樣的預算編制方法
- 借助系統(tǒng)提供的零基預算、增量預算、項目預算、彈性預算、滾動預算等不同的預算編制方法，有效支撐了不同的業(yè)務特性和管理需求
一樣的預算和費用管控
- 6大業(yè)務接口實現(xiàn)預算和費用管控一體化，實時進行聯(lián)動預算控制。同時個性化的數(shù)據(jù)分析方案可穿透預算直達業(yè)務單據(jù)，使管理者一目了然差異原因
高效快捷的網(wǎng)上報銷平臺
- 規(guī)范流程，節(jié)約成本
- 有效減少資金占用
- 提高員工滿意度
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