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用友超客:社交化CRM重塑企業營銷管理

  • 作者: 利誠偉業市場部
  • 時間: 2016-03-16 09:12:23
  • 點擊率: 185752

    Alphago大戰李世石第四輪結果傳來,李世石首次戰勝阿法狗,但全局比分卻已是阿法狗3:1李世石,這也意味著人工智能已經完勝人類代表。對這一結果,有人歡喜有人愁,愁的是這是天網的預演嗎。但事實上,目前的人工智能僅是人類在智能化上取得的一項長足進步,在很多領域,智能化都是一項利好的探索,比如企業軟件市場,從電算化到信息化再到互聯網化,不斷創新,最終的目標還是實現企業管理、運營的智能化。

  近日,用友超客超客營銷2.2版本上線,并邀請媒體進行了現場體驗,就談到企業營銷管理變遷的終極目標是智能化,而現在正處于社交化引領的聚合·共享時代。

       企業營銷管理的變遷

  用友超客運營中心總經理王剛表示,企業營銷管理可以劃分為五個階段,在經歷客戶信息管理、銷售自動化管理、經營預測管理三個階段之后,在云計算、移動互聯網以及社交化的背景下,企業的營銷管理正處在聚合·共享階段,而未來的目標則是業務智能,也就是智能化。

  企業營銷管理的起源可以追溯到計算機剛出現的時代。最初企業無法系統化的管理客戶信息,銷售的離職往往也意味著大量客戶的流失,最初的企業營銷管理即是解決客戶信息管理的問題,對客戶信息進行系統化的管理。在對客戶信息進行有效管理之后,企業營銷管理的重心又回到內部銷售與銷售人員,企業發現對銷售員的工作管理和能力培養需要一定的方法,于是將這些方法抽象出標準動作,銷售員只要按照標準進行執行,就能正常推進一部分銷售業務,這就進入企業營銷管理的第二個階段——銷售過程自動化,通過定義標準化的過程對銷售人員行為進行管理。在對客戶信息、銷售過程進行管理之后,企業又發現業績經常不達標,這時需要不斷對業績進行預測,根據預測制定或者調整策略,這一階段的企業營銷管理聚焦在經營預測方向,加入了一些商業智能、分析的工具進去,也是近十年間crm的主要發展方向。

  但在完成這三個方向的管理之后,企業還是會發現業績目標經常實現不了,管理者在找尋答案的過程中發現,業務系統中記錄的內容與客戶的真實想法經常發生偏離,客戶的動作、想法是系統難以表達的。這時的企業管理者、銷售員均希望將客戶自身表達的內容也整合到系統中,將互動信息、溝通內容整合進來。

  隨著互聯網和移動化的發展,這一愿想迎來契機,企業營銷管理逐漸進入聚合共享階段。

  社交化承載的聚合共享時代

  移動互聯網、云計算的發展,以及智能手機的普及,為社交提供了肥沃的成長土壤,信息交互、交流的便利性更高、成本更低,從而帶動了國內消費者領域社交的爆發。而在企業應用市場,移動互聯網同樣創造了企業社交的技術基礎與環境,營銷管理過程中融入社交得以實現,從而推動企業營銷管理聚合共享時代的到來。

  社交帶來企業內部、客戶、產業鏈的連接和互動,進一步形成社群。在社群的背景下,銷售員與客戶互動信息、交流過程可以被完整的記錄,客戶的主動反饋、意見等需求也能實時、公開的反饋給企業全員,對客戶的需求以及服務能夠更實時、全面的掌握。更進一步,從企業營銷的角度來看,社群互動過程中很容易產生線索、產生商機,銷售跟進能夠相對主動。

  因此,社交化CRM也順理成章的成為聚合共享階段一種新的營銷管理工具。社交化CRM的核心還是企業營銷管理,依然覆蓋客戶信息管理、銷售過程自動化、經營預測管理三大主題,只是融入了社交屬性,在社交化的基礎上對這三個方向的管理進行改造,比如對客戶互動過程的整合,讓客戶信息管理從靜態到動態、實時。當然,社交化CRM不僅僅是對這三方向管理的優化,它還衍生出一些新的特點,甚至說是對傳統營銷管理方式的顛覆式重構。

  社交化CRM重塑企業營銷管理

  作為一款社交化CRM,用友超客超客營銷不僅是對客戶信息、銷售過程自動化、經營預測進行了基于社交化的改造和優化,更是獨創移動營銷五環,客戶聚合、粉絲互動、行為管理、業績管理、精準營銷五大模塊對企業營銷、銷售的全生命周期管理,讓企業在聚合共享時代的營銷管理再上臺階。我們就來看看這款超客營銷是如何對營銷管理進行社交化改造的。

  在超客營銷中,客戶信息管理從靜態管理轉變為動態、實時地管理。從與客戶建立聯系后,即獲得客戶的全面信息,并對所有信息集中管理;在銷售員跟進客戶、不斷交流溝通的過程中,所有的交互信息、溝通過程均可記錄到客戶名下,從而讓企業管理層可以對客戶信息進行全面追蹤與掌控。

  在銷售過程自動化的改造方面,超客營銷協助管理者根據企業經營實踐,自定義銷售階段,固化標準化業務過程。同時,依托超客頭條(輿情資訊應用)、工商查詢、文庫、微名片等工具,超客營銷讓客戶經理在銷售前實時了解跟蹤客戶的各類情況,并做好應對方法,以利于客戶經營;嘟嘟通話、發言、外勤等工具讓管理者對銷售現場實時、真實把握,以及對銷售員有效支持,讓銷售過程不再吃力;自定義日報、漏斗型簡報、結構化數據讓銷售后續有效總結、梳理。

  超客營銷中經營預測的核心是數據驅動。同時,從線索、客戶、商機三方面的具體數據考慮,并結合各類業務系統中的數據,將這些分散的數據統籌在一起,依據真實數據進行經營預測。

  超客營銷在對以上三點進行優化之外,也充分發揮聚合共享階段的優勢,粉絲互動和精準營銷就是對社群和社交工具的價值挖掘。依托微超客,運用多種工具與粉絲充分互動,實現粉絲分類管理和精準營銷,捕捉海量商機,將交流互動從游戲轉化為商業化的線索和商機;社交的另一大特點是爆發性強,超客營銷中的精準營銷也是充分利用這一特點,通過超客紅人海量的社交平臺大V資源,帶來病毒式的快速擴散,并且可以通過自身行業選取微信紅人,從而實現精準推廣、優勢傳播,提升品牌知名度。

  在企業營銷管理的聚合共享階段,社交化CRM中體現出的數據驅動、全員服務、實時響應等特點,均是在向感知、觸發、響應靠攏,從而為企業智能化營銷管理打下基石,而用友超客超客營銷無疑就是這一階段的先驅者。

 

 

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